抄版，或许美其名曰“模仿”，在服装业界习以为常，让人爱并怨恨着。

一些如今全国闻名的温州服装品牌，也阅历过从抄版到被抄版的进程。这是一条服装品牌的生长之路，抄版，抄出艺术，也能抄出成功。

如咱们平常所见，某服装大牌新款刚上市不久，小巷子里的服装店便开卖相似款。其实，这是最简略的抄样式，毫无技能含量，也是最初级的模仿，它令同行怨恨并不齿。穿戴某品牌服装，过两天便不断在小摊上撞衫，不光让品牌商头痛，也让品牌消费者为难。而低质的质量，更有可以危害品牌形象。

记住一次服装展会上，记者曾在浙江卡奈利服饰有限公司展位边上，目击抄款的同行，拍照乃至盗窃小配件回去模仿。而最先发现并阻止这一行动的，是该公司董事长蔡晖。关于服装老板而言，发现抄款的同行，与发现潜在客户相同，他们好像都有天性的一双火眼金睛。这种光秃秃的、初级的抄款行动，最令他们疾恶如仇。

实际上，简略的“抄”，是学不到真身手的。

多年前，乐清一家男装公司老板对记者吐槽，为了仿东蒙的版型，曾高薪挖了东蒙的一位版型师，花一年时刻，投入上百万元。只做一件事，把东蒙的衣裳拆了装，装了再拆。可是依然做不出与之一模相同的服装。最终，这个老板总结，这种刻进整个公司生产线、流程中的东西，不是一个人、一件衣裳可以抄得到的。

温州许多男装品牌是最早引入国际一流设备，培育、延聘资深版型师的。他们不光“抄”，还要抄出滋味，构成各自的个性：让国际大牌描绘师、大牌布料供货商、大牌制作设备为自个效劳，一起推行自个的品牌、树立自个的途径，做到让人抄不了。

犹记住当年，他们都曾被米兰、巴黎时装周拒之门外，为了一张入场券几经周折。龙湾一家男装公司老总笑言，当年为了可以在时装周上拍照，特意终年为某航空杂志供稿，仅仅为了得到一本正式记者证，方便在国际秀场拍照。当今，这已变成一场江湖笑谈。

有技能，有商场之后，温州品牌取得的待遇也不相同。

不久前，东蒙集团董事长池慧杰承受某国际大牌约请，到其意大利总部参与新品发布会。由于，他如今不仅是国内外一些大品牌的金牌供货商，更变成一批国际品牌的署理经销商，与国际大牌协作，变成受欢迎的贵宾。当今，报喜鸟等温州一批服装公司老板，与池慧杰相同，以各自的优势，变成一些国际大牌秀场的座上宾。

如今，温州男装早已变成常熟等地同行模仿的目标。许多男装公司早已开端修炼“反被抄”身手。蔡晖是从布料商转行做服装的，他每年都会开发一批布料专供自个的商品。乔顿、假期休闲等公司亦开端加大自主商品的面、辅料研制。从面、辅料源头开端研制，加上国际一流的设备、技能，以及品牌文化建设，让抄版者力不从心。

关于成功的服装公司而言，抄与被抄，都很考究艺术。意大利Armani Exchange描绘总监Lucio来温共享其阅历时表明，样式描绘仅仅服装的一小部分，面辅料、技能、品牌、商场推行，一个成功品牌的后边，每一个环节都被投入无穷的热心才干得到商场的认可。简略的模仿可贵其精华。

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